{"id":4270,"date":"2024-10-07T09:31:03","date_gmt":"2024-10-07T12:31:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=4270"},"modified":"2026-07-07T14:17:13","modified_gmt":"2026-07-07T17:17:13","slug":"qs-ranking-ufmg-supera-97-das-instituicoes-da-america-latina-e-do-caribe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?p=4270","title":{"rendered":"QS Ranking: UFMG supera 97% das institui\u00e7\u00f5es da Am\u00e9rica Latina e do Caribe"},"content":{"rendered":"

A UFMG est\u00e1 no seleto grupo das 3% melhores universidades da Am\u00e9rica Latina e do Caribe, segundo o QS World University Rankings: Latin America & The Caribbean 2025, divulgado na \u00faltima quinta-feira, dia 3 de outubro<\/a>. O ranking analisou 437 institui\u00e7\u00f5es de 24 pa\u00edses, sendo 96 brasileiras.<\/span><\/p>\n

Entre as institui\u00e7\u00f5es brasileiras, a UFMG \u00e9 a quinta universidade mais bem posicionada (atr\u00e1s de USP, Unicamp, UFRJ e Unesp) e a segunda entre as federais (superada apenas pela UFRJ). No c\u00f4mputo geral, a UFMG aparece na 13\u00aa coloca\u00e7\u00e3o, resultado que confirma sua ascens\u00e3o na classifica\u00e7\u00e3o. Em 2020, a Universidade foi a 17\u00aa do ranking; em 2021, a 15\u00aa; em 2022 e em 2023, a 16\u00aa; em 2024, a 14\u00aa. Segundo informou o QS, ao alcan\u00e7ar agora a 13\u00aa coloca\u00e7\u00e3o, a UFMG passou a situar-se \u00e0 frente de 97% das institui\u00e7\u00f5es avaliadas pelo levantamento.<\/span><\/p>\n

A pontua\u00e7\u00e3o geral da UFMG no ranking foi de 85,6. No QS, a institui\u00e7\u00e3o com melhor desempenho recebe a pontua\u00e7\u00e3o 100, e a de pior desempenho, 1. Em seguida, as demais institui\u00e7\u00f5es s\u00e3o situadas na escala estruturada entre esses dois valores, com base em seu desempenho relativo. O mesmo procedimento \u00e9 realizado no \u00e2mbito de cada indicador que comp\u00f5e o ranking.<\/span><\/p>\n

Impacto e reputa\u00e7\u00e3o<\/strong>
<\/span>Entre os v\u00e1rios indicadores do ranking, dois chamam a aten\u00e7\u00e3o: o de reputa\u00e7\u00e3o da Universidade como empregadora (employability and outcomes) e o que reflete sua reputa\u00e7\u00e3o acad\u00eamica (research and discovery). Em employability and outcomes, a UFMG subiu 21 posi\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao \u00faltimo levantamento, alcan\u00e7ando a 65\u00aa posi\u00e7\u00e3o geral. Em research and discovery, aparece na 18\u00aa posi\u00e7\u00e3o geral (em 2014, figurava na 17\u00aa coloca\u00e7\u00e3o).<\/span><\/p>\n

\"\"\u201cNos \u00faltimos anos, temos feito um esfor\u00e7o muito grande para construir e fortalecer a intera\u00e7\u00e3o da UFMG com a sociedade para al\u00e9m do ambiente propriamente acad\u00eamico\u201d, explica a reitora Sandra Regina Goulart Almeida, ao
comentar o resultado alcan\u00e7ado pela Universidade. \u201cS\u00e3o iniciativas variadas, que convergem para o objetivo de aproximar a UFMG da sociedade civil, dos organismos de Estado e das organiza\u00e7\u00f5es de mercado. Ao mesmo tempo, temos investido na proje\u00e7\u00e3o internacional da institui\u00e7\u00e3o. Os resultados materializados no ranking regional do QS comprovam que esses esfor\u00e7os t\u00eam sido reconhecidos\u201d, afirma a reitora.<\/span><\/p>\n

\u201cDe fato, existe hoje um trabalho muito forte e coordenado feito pelo gabinete da Reitoria, pela Diretoria de Coopera\u00e7\u00e3o Institucional (Copi), pelo Escrit\u00f3rio de Governan\u00e7a de Dados Institucionais (EGDI) e pela Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) para que a \u2018marca\u2019 UFMG se consolide tanto no ambiente dom\u00e9stico quanto no cen\u00e1rio internacional\u201d, confirma o professor Dawisson Lopes, diretor do Escrit\u00f3rio de Governan\u00e7a de Dados Institucionais da UFMG. \u201c\u00c9 um esfor\u00e7o estrat\u00e9gico, que est\u00e1 gerando frutos importantes no campo da reputa\u00e7\u00e3o, conforme bem captou o QS ranking.\u201d<\/span><\/p>\n

Limita\u00e7\u00f5es<\/strong>
<\/span>Ao mesmo tempo, Dawisson pondera os limites de alcance de rankings como o QS, por estarem centrados demasiadamente na imagem projetada pelas institui\u00e7\u00f5es. \u201cO QS \u00e9 um ranking que, embora seja muito abrangente e influente, baseia-se pesadamente nos aspectos de reputa\u00e7\u00e3o e em pesquisa de opini\u00e3o. Em raz\u00e3o disso, ele acaba favorecendo muito as institui\u00e7\u00f5es mais antigas, cujas marcas est\u00e3o mais consolidadas e que t\u00eam esquemas de publicidade muito fortes. Refiro-me a marcas que existem h\u00e1 centenas de anos, europeias, com forte or\u00e7amento voltado para a publicidade\u201d, destaca.<\/span><\/p>\n

Sandra Goulart acrescenta que, em raz\u00e3o desse e de outros vieses, rankings como o QS n\u00e3o conseguem apreender todas as dimens\u00f5es de excel\u00eancia de institui\u00e7\u00f5es como a UFMG, em suas complexas intera\u00e7\u00f5es sociais. \u201cUm exemplo \u00e9 a nossa capilaridade social, que se d\u00e1, por exemplo, por meio da nossa extens\u00e3o universit\u00e1ria, que n\u00e3o \u00e9 captada pelo ranking\u201d, exemplifica a reitora. \u201cFeitas as pondera\u00e7\u00f5es e filtrados os vieses, o interessante a notar \u00e9 que, de modo geral, a UFMG vai muito bem em uma s\u00e9rie de indicadores do QS quando comparada com institui\u00e7\u00f5es similares\u201d, arremata Dawisson, que \u00e9 professor do Departamento de Ci\u00eancia Pol\u00edtica da UFMG.<\/span><\/p>\n

Presen\u00e7a na internet<\/strong>
<\/span>O investimento que vem sendo feito pela UFMG em imagem e comunica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m acabou rendendo outro resultado positivo no QS Rankings: no indicador que mede a efic\u00e1cia com que as institui\u00e7\u00f5es fazem uso de novas tecnologias (web impact). Esse indicador mostra que a UFMG \u00e9 a terceira universidade de maior impacto na internet em toda a Am\u00e9rica Latina e no Caribe, repetindo uma coloca\u00e7\u00e3o que j\u00e1 sustentava na \u00faltima edi\u00e7\u00e3o do levantamento. \u201cEsse \u00e9 um resultado alimentado pela popularidade das p\u00e1ginas gerenciadas pela \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o institucional e pelas demais unidades acad\u00eamicas da Universidade, no \u00e2mbito da Pol\u00edtica de Comunica\u00e7\u00e3o da UFMG\u201d, destaca Dawisson Lopes.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Gr\u00e1fico de porcentagem de institui\u00e7\u00f5es superadas pela UFMG no QS Ranking: do ponto de vista dos percentis, melhor classifica\u00e7\u00e3o da UFMG desde 2018
<\/span>Imagem: Relat\u00f3rio do QS Ranking<\/p>\n

Metodologia<\/strong>
<\/span>A metodologia para a atribui\u00e7\u00e3o da nota do QS World University Rankings: Am\u00e9rica Latina e Caribe \u00e9 composta de quatro t\u00f3picos, que, somados, comp\u00f5em a nota total. O t\u00f3pico research and discovery (\u201cpesquisas e descobertas\u201d) \u00e9 respons\u00e1vel por 45% da nota; learning experience (\u201cexperi\u00eancia de aprendizagem\u201d), por 20%; employability and outcomes (\u201cempregabilidade e resultados\u201d), por outros 20%; e global engagement (\u201cengajamento global\u201d), pelos 15% restantes. Cada t\u00f3pico \u00e9 composto de um ou mais indicadores.<\/span><\/p>\n

O t\u00f3pico research and discovery, por exemplo, \u00e9 formado pela reputa\u00e7\u00e3o acad\u00eamica das universidades no \u00faltimo QS Academic Reputation (30%), pelo n\u00famero m\u00e9dio de cita\u00e7\u00f5es (citations per paper) obtidas na universidade por publica\u00e7\u00e3o (10%) e pelo n\u00famero m\u00e9dio de artigos publicados (papers per faculty) por unidade da institui\u00e7\u00e3o (escola, instituto ou faculdade, por exemplo) nos \u00faltimos cinco anos (5%). Com efeito, o indicador relativo ao n\u00famero m\u00e9dio de cita\u00e7\u00f5es obtidas por publica\u00e7\u00e3o \u2013 citations per paper \u2013 foi o principal ponto de aten\u00e7\u00e3o evocado pelos resultados do QS: nele, a UFMG teve uma queda de 12 posi\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Dawisson situa esse resultado no contexto do leve decl\u00ednio vivido pela produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica brasileira no p\u00f3s-pandemia, fen\u00f4meno que tamb\u00e9m atingiu pela UFMG. \u201cIsso acabou impactando os nossos indicadores de produtividade cient\u00edfica, especificamente. Mesmo assim, a UFMG continua situada em um patamar muito elevado nesses indicadores, acima da mediana regional e com pontua\u00e7\u00f5es muito altas\u201d, demarca o diretor. Em citations per paper, indicador da citada queda, a UFMG ocupa, ainda assim, a posi\u00e7\u00e3o 81 entre as 437 institui\u00e7\u00f5es ranqueadas.<\/span><\/p>\n

O diretor do Escrit\u00f3rio de Governan\u00e7a de Dados Institucionais da UFMG explica, ainda, que, em indicadores como esse, rankings como o QS tem perfil enviesado, pois levam em conta apenas as cita\u00e7\u00f5es apuradas em reposit\u00f3rios internacionais de papers. \u201cEm raz\u00e3o desse vi\u00e9s, o indicador do QS n\u00e3o capta nossas cita\u00e7\u00f5es em cap\u00edtulos de livros, em livros ou mesmo em trabalhos de conclus\u00e3o de curso. \u00c9 um sistema que acaba favorecendo projetos direcionados a grandes editoras internacionais em l\u00edngua inglesa\u201d, pondera. Segundo Dawisson, outras bases de artigos e de dados cient\u00edficos contabilizam de forma \u201cmais generosa\u201d as m\u00e9tricas cient\u00edficas de universidades como a UFMG, em face de sua situa\u00e7\u00e3o regional e dom\u00e9stica.<\/span><\/p>\n

Os demais indicadores<\/strong>
<\/span>O t\u00f3pico learning experience, por sua vez, \u00e9 dado pela propor\u00e7\u00e3o entre docentes e alunos (faculty student ratio), com peso de 10%, e pela propor\u00e7\u00e3o de professores com doutorado no corpo docente (staff with PhD), tamb\u00e9m com peso de 10%. No indicador relativo \u00e0 propor\u00e7\u00e3o entre docentes e alunos, a UFMG galgou 20 posi\u00e7\u00f5es. No indicador relativo \u00e0 propor\u00e7\u00e3o de professores com doutorado, a Universidade manteve-se est\u00e1vel na s\u00e9tima coloca\u00e7\u00e3o geral.<\/span><\/p>\n

O t\u00f3pico employability and outcomes, por sua vez, \u00e9 atribu\u00eddo integralmente pela reputa\u00e7\u00e3o da universidade como empregadora. Ele \u00e9 coletado na \u00faltima edi\u00e7\u00e3o do QS Employer Reputation. Como j\u00e1 mencionado, a UFMG teve sua mais significativa ascens\u00e3o nesse indicador, subindo 21 posi\u00e7\u00f5es entre as edi\u00e7\u00f5es 2024 e 2025.<\/span><\/p>\n

O t\u00f3pico global engagement \u00e9 computado em raz\u00e3o do n\u00edvel de solidez da rede internacional de pesquisa (international research network da universidade, com peso de 10%, e do seu impacto na internet, isto \u00e9, da efic\u00e1cia com que faz uso das novas tecnologias (peso de 5%). Nesses indicadores, a UFMG tem um desempenho praticamente impec\u00e1vel: sua nota em web impact \u00e9 100, e sua nota em international research network, 98,2.
(Centro de Comunica\u00e7\u00e3o da UFMG)<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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