\n
\n
\n ![\"\u00edcone\"](\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/wp-content\/plugins\/download-manager\/assets\/file-type-icons\/pdf.svg\")
<\/div>\n
<\/div>\n O organograma oficial da Escola de Enfermagem, atualmente vigente, teve sua aprova\u00e7\u00e3o em 2019. Ele demonstra graficamente como a Unidade se organiza para realiza\u00e7\u00e3o de sua miss\u00e3o.<\/p>\n
A forma como ele \u00e9 representado revela uma organiza\u00e7\u00e3o verticalmente hierarquizada, com clara separa\u00e7\u00e3o entre n\u00edveis estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional; horizontalmente segmentada, por \u00e1reas acad\u00eamicas, administrativas e t\u00e9cnicas; e baseada em governan\u00e7a colegiada, t\u00edpica das Unidades Acad\u00eamicas de Institui\u00e7\u00f5es Federais de Ensino Superior (IFES), em que o poder \u00e9 compartilhado e legitimado por normas institucionais.<\/p>\n
A cadeia de autoridade e responsabilidade, ou seja, a hierarquia formal da Escola de Enfermagem, \u00e9 expressa de forma relativamente clara e tradicional. A n\u00edvel estrat\u00e9gico, est\u00e3o as inst\u00e2ncias respons\u00e1veis pelas decis\u00f5es pol\u00edticas e estrat\u00e9gicas da Unidade, ou seja, a Congrega\u00e7\u00e3o e a Diretoria. Esse n\u00edvel tem car\u00e1ter predominantemente pol\u00edtico-institucional, com forte carga normativa e de tomada de decis\u00f5es de longo prazo.<\/p>\n
A n\u00edvel t\u00e1tico, est\u00e3o as inst\u00e2ncias intermedi\u00e1rias, respons\u00e1veis por traduzir as diretrizes estrat\u00e9gicas em planos, normas e a\u00e7\u00f5es concretas, ou seja, Departamentos Acad\u00eamicos, Colegiados de Gradua\u00e7\u00e3o e de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o, Centro de Extens\u00e3o, N\u00facleo de Assessoramento em Pesquisa (NAPq), Superintend\u00eancia Administrativa e Centro de Tecnologia Educacional em Enfermagem (CETEnf). Essas inst\u00e2ncias t\u00eam papel fundamental de media\u00e7\u00e3o entre a alta gest\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o cotidiana, exercendo fun\u00e7\u00f5es de coordena\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, planejamento setorial e supervis\u00e3o t\u00e9cnica.<\/p>\n
E na base da estrutura est\u00e3o os setores respons\u00e1veis pela execu\u00e7\u00e3o direta das atividades, compondo o n\u00edvel operacional. Trata-se de setores como Almoxarifado, Compras, Contabilidade, Infraestrutura, Patrim\u00f4nio, Pessoal, Secretaria Geral, Comunica\u00e7\u00e3o e Laborat\u00f3rios. Esse n\u00edvel \u00e9 marcado pela rotina operacional, cumprimento de processos, atendimento ao p\u00fablico interno e execu\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas definidas nos n\u00edveis superiores. A organiza\u00e7\u00e3o horizontal diz respeito \u00e0 divis\u00e3o funcional do trabalho e \u00e0 coexist\u00eancia de diferentes \u00e1reas especializadas.<\/p>\n
Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o horizontal, observa-se uma clara separa\u00e7\u00e3o em tr\u00eas grandes eixos horizontais no organograma da Escola de Enfermagem, sendo eles os eixos acad\u00eamico, administrativo e t\u00e9cnico. O primeiro e o terceiro est\u00e3o concentrados \u00e0 esquerda e \u00e0 direita e ambos est\u00e3o orientados para a miss\u00e3o- fim da institui\u00e7\u00e3o: ensino, pesquisa e extens\u00e3o. O segundo est\u00e1 concentrado ao meio e sustenta a miss\u00e3o-meio, garantindo condi\u00e7\u00f5es materiais, financeiras, patrimoniais e de pessoal para que as atividades acad\u00eamicas ocorram.<\/p>\n
Em acordo com a estrutura organizacional t\u00edpica de uma Unidade Acad\u00eamica de IFES, percebe-se que a l\u00f3gica horizontal \u00e9 funcional: cada setor tem atribui\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, alto grau de especializa\u00e7\u00e3o e relativa autonomia t\u00e9cnica, ainda que subordinado hierarquicamente.<\/p>\n
O organograma oficial atualmente vigente j\u00e1 n\u00e3o representa a realidade organizacional da Escola de Enfermagem e est\u00e1 em processo de atualiza\u00e7\u00e3o. Desde sua aprova\u00e7\u00e3o, em 2019, houve extin\u00e7\u00e3o, cria\u00e7\u00e3o e reorganiza\u00e7\u00e3o de estruturas.<\/p>\n
<\/div>\n