{"id":623,"date":"2017-08-08T16:34:00","date_gmt":"2017-08-08T19:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=623"},"modified":"2026-07-14T17:48:27","modified_gmt":"2026-07-14T20:48:27","slug":"estrutura-curricular-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=623","title":{"rendered":"Estrutura Curricular"},"content":{"rendered":"<div id=\"mega-menu-wrap-max_mega_menu_4\" class=\"mega-menu-wrap\"><div class=\"mega-menu-toggle\"><div class=\"mega-toggle-blocks-left\"><\/div><div class=\"mega-toggle-blocks-center\"><\/div><div class=\"mega-toggle-blocks-right\"><div class='mega-toggle-block mega-menu-toggle-animated-block mega-toggle-block-0' id='mega-toggle-block-0'><button aria-controls=\"mega-menu-max_mega_menu_4\" aria-expanded=\"false\" aria-haspopup=\"true\" aria-label=\"Toggle Menu\" class=\"mega-toggle-animated mega-toggle-animated-slider\" type=\"button\">\n                  <span class=\"mega-toggle-animated-box\">\n                    <span class=\"mega-toggle-animated-inner\"><\/span>\n                  <\/span>\n                <\/button><\/div><\/div><\/div><ul id=\"mega-menu-max_mega_menu_4\" class=\"mega-menu max-mega-menu mega-menu-horizontal mega-no-js\" data-event=\"hover_intent\" data-effect=\"fade_up\" data-effect-speed=\"200\" data-effect-mobile=\"slide_right\" data-effect-speed-mobile=\"200\" data-panel-inner-width=\"500px\" data-mobile-force-width=\"false\" data-second-click=\"go\" data-document-click=\"collapse\" data-vertical-behaviour=\"standard\" data-breakpoint=\"768\" data-unbind=\"true\" data-mobile-state=\"collapse_all\" data-mobile-direction=\"vertical\"><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9027\" id=\"mega-menu-item-9027\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=2028\">Anais do Semin\u00e1rio de P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9039\" id=\"mega-menu-item-9039\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=2114\">Produ\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica\/tecnol\u00f3gica dos discentes<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9061\" id=\"mega-menu-item-9061\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=625\">Proposta<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9040\" id=\"mega-menu-item-9040\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=2556\">Revisores credenciados<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9576\" id=\"mega-menu-item-9576\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=9517\">Processo seletivo<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9042\" id=\"mega-menu-item-9042\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=94\">Identifica\u00e7\u00e3o do curso<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9043\" id=\"mega-menu-item-9043\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=619\">\u00c1rea de Concentra\u00e7\u00e3o e Linhas de Pesquisa<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9047\" id=\"mega-menu-item-9047\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=620\">Caracteriza\u00e7\u00e3o do curso<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9048\" id=\"mega-menu-item-9048\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=623\">Estrutura Curricular<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9049\" id=\"mega-menu-item-9049\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=628\">Corpo Docente<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9050\" id=\"mega-menu-item-9050\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=626\">Infraestrutura f\u00edsica e financeira<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9051\" id=\"mega-menu-item-9051\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=621\">Composi\u00e7\u00e3o do Colegiado<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9052\" id=\"mega-menu-item-9052\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=622\">Coordena\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9572\" id=\"mega-menu-item-9572\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=9570\">Contatos<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-10209\" id=\"mega-menu-item-10209\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=10206\">Normas da P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-10220\" id=\"mega-menu-item-10220\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=10217\">Orienta\u00e7\u00f5es e informes<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-10126\" id=\"mega-menu-item-10126\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=10123\">Calend\u00e1rio de oferta de disciplinas<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-10244\" id=\"mega-menu-item-10244\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=10241\">Formul\u00e1rios<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-10268\" id=\"mega-menu-item-10268\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=10264\">Resolu\u00e7\u00f5es do Colegiado<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9054\" id=\"mega-menu-item-9054\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=9045\">Requerimento de Documentos<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9055\" id=\"mega-menu-item-9055\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=1742\">Trabalhos de Conclus\u00e3o de Mestrado<\/a><\/li><li class=\"mega-menu-item mega-menu-item-type-post_type mega-menu-item-object-page mega-menu-item-9057\" id=\"mega-menu-item-9057\"><a class=\"mega-menu-link\" href=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/?page_id=1811\">Atas de Reuni\u00f5es do Colegiado<\/a><\/li><\/ul><button aria-controls=\"mega-menu-max_mega_menu_4\" aria-label=\"Close\" class='mega-close'><\/button><\/div>\n\n\n<div style=\"height:var(--wp--preset--spacing--x-small)\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">O Mestrado Profissional em Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade \u00e9 formado por disciplinas obrigat\u00f3rias, relacionadas \u00e0s quest\u00f5es metodol\u00f3gicas e \u00e0 \u00e1rea de concentra\u00e7\u00e3o, e disciplinas optativas relacionadas \u00e0s linhas de pesquisa.<\/p>\n<p>A estrutura curricular do curso de Mestrado Profissional em Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade est\u00e1 organizada em 14 cr\u00e9ditos em disciplinas obrigat\u00f3rias, 10 cr\u00e9ditos em disciplinas optativas e 2 cr\u00e9ditos em Atividades Acad\u00eamicas de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o (Atividades Complementares) totalizando 26 cr\u00e9ditos e 390 horas-aula, al\u00e9m do Trabalho de Conclus\u00e3o de Mestrado (TCM).<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10193\" src=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Quadro_1.png\" alt=\"\" width=\"442\" height=\"740\" srcset=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Quadro_1.png 442w, https:\/\/www.enf.ufmg.br\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Quadro_1-179x300.png 179w\" sizes=\"auto, (max-width: 442px) 100vw, 442px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10194\" src=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Quadro_2.png\" alt=\"\" width=\"456\" height=\"481\" srcset=\"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Quadro_2.png 456w, https:\/\/www.enf.ufmg.br\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Quadro_2-284x300.png 284w\" sizes=\"auto, (max-width: 456px) 100vw, 456px\" \/>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>DESCRI\u00c7\u00c3O DAS DISCIPLINAS<br \/><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Elabora\u00e7\u00e3o de Projeto de Pesquisa<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Obrigat\u00f3ria<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: M\u00e9todo cient\u00edfico. Fases de desenvolvimento da pesquisa. Pesquisa bibliogr\u00e1fica. Elabora\u00e7\u00e3o de instrumentos para coleta de informa\u00e7\u00f5es. M\u00e9todos quantitativos. M\u00e9todos qualitativos. Tratamento, an\u00e1lise e interpreta\u00e7\u00e3o de dados. Reda\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica. Apresenta\u00e7\u00e3o de documentos cient\u00edficos.<\/p>\n<p><strong>M\u00e9todos Quantitativos<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Obrigat\u00f3ria.<br \/>Linhas de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 45h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 3.<br \/>Ementa: Estat\u00edstica descritiva, distribui\u00e7\u00f5es de probabilidades (Poisson, Normal). Infer\u00eancia estat\u00edstica: no\u00e7\u00f5es de amostragem, intervalo de confian\u00e7a, teste de hip\u00f3teses, erros tipo I e II. Testes usuais: testes t- student; ANOVA; teste qui-quadrado; teste McNemar; teste exato de Fisher. Introdu\u00e7\u00e3o aos testes n\u00e3o-param\u00e9tricos.<\/p>\n<p><strong>M\u00e9todos Qualitativos<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Obrigat\u00f3ria<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 45h<br \/>Cr\u00e9ditos: 3<br \/>Ementa: Dimens\u00f5es ontol\u00f3gicas, epistemol\u00f3gicas e metodol\u00f3gicas da pesquisa qualitativa; complexidade da realidade e complementaridade entre o m\u00e9todo qualitativo e quantitativo; abordagens te\u00f3rico-metodol\u00f3gicas da pesquisa qualitativa; etapas da constru\u00e7\u00e3o de projeto de estudo qualitativo (teoria, t\u00e9cnicas de pesquisa, instrumentos de coleta, sele\u00e7\u00e3o dos informantes e an\u00e1lise do material) e da fase de trabalho de campo (intera\u00e7\u00e3o entre pesquisador e pesquisado e aplica\u00e7\u00e3o das t\u00e9cnicas de pesquisa); procedimentos de organiza\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise do material produzido.<\/p>\n<p><strong>Semin\u00e1rio de Trabalho de Conclus\u00e3o de Mestrado<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Obrigat\u00f3ria<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h<br \/>Cr\u00e9ditos: 2<br \/>Ementa: Discuss\u00e3o e acompanhamento da elabora\u00e7\u00e3o do trabalho de conclus\u00e3o do mestrado\/disserta\u00e7\u00e3o. Discuss\u00e3o e an\u00e1lise de projetos. Problematiza\u00e7\u00e3o. Quest\u00f5es de pesquisa. Objetivos. Referencial te\u00f3rico. Metodologia. Cronograma. Or\u00e7amento. Refer\u00eancias.<\/p>\n<p><strong>Pol\u00edticas de Sa\u00fade<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Obrigat\u00f3ria<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: O Estado de Bem-Estar Social. O papel do Estado e do Setor Privado em Sa\u00fade. Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS). Modelos de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade no Brasil e em outros pa\u00edses. Financiamento em Sa\u00fade. Determina\u00e7\u00e3o Social da Sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>Fundamentos da Gest\u00e3o dos Servi\u00e7os de Sa\u00fade<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Obrigat\u00f3ria<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: Conceito de servi\u00e7os. Diferen\u00e7a entre servi\u00e7os e produtos. Opera\u00e7\u00f5es dos servi\u00e7os. Estrutura da Sa\u00fade e Organiza\u00e7\u00e3o Hospitalar. Arranjos Organizacionais e Desempenho. Financiamento e Gerenciamento dos Custos Hospitalares. Contratualiza\u00e7\u00e3o. Qualidade. An\u00e1lise e Avalia\u00e7\u00e3o Econ\u00f4mico-Financeira da Sa\u00fade. O papel do desempenho efetivo das pessoas.<\/p>\n<p><strong>Epidemiologia<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: Conceito, evolu\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica e usos. Epidemiologia descritiva. Vari\u00e1veis relativas \u00e0s pessoas, tempo e lugar. Indicadores de situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade. Usos e limita\u00e7\u00f5es. Indicadores de morbidade: fontes, usos, limita\u00e7\u00f5es; incid\u00eancia e preval\u00eancia. Indicadores de mortalidade: fonte, limita\u00e7\u00f5es, taxas, padroniza\u00e7\u00e3o, esperan\u00e7a de vida ao nascer. APVP. Medidas de associa\u00e7\u00e3o: risco relativo; odds ratio; raz\u00e3o de preval\u00eancia; risco atribu\u00edvel. An\u00e1lise cr\u00edtica da transi\u00e7\u00e3o epidemiol\u00f3gica e demogr\u00e1fica. Desenhos de pesquisa.<\/p>\n<p><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas de Sa\u00fade<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: Hist\u00f3ria da avalia\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas de sa\u00fade. Avalia\u00e7\u00e3o baseada em evid\u00eancias. Ciclo das pol\u00edticas p\u00fablicas. Constru\u00e7\u00e3o do modelo l\u00f3gico para avalia\u00e7\u00e3o. Conceitos, abordagens e estrat\u00e9gias para a avalia\u00e7\u00e3o. Avaliabilidade de um programa de sa\u00fade. Interpreta\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise das informa\u00e7\u00f5es. Comunica\u00e7\u00e3o de resultados. Institucionaliza\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Direito em Sa\u00fade<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: No\u00e7\u00f5es introdut\u00f3rias de Teoria Geral do Direito. No\u00e7\u00f5es introdut\u00f3rias de Direito Constitucional articulado aos direitos fundamentais. No\u00e7\u00f5es introdut\u00f3rias do direito administrativo em sa\u00fade. Judicializa\u00e7\u00e3o da sa\u00fade. Responsabilidade civil.<\/p>\n<p><strong>Promo\u00e7\u00e3o da Sa\u00fade e Desenvolvimento Sustent\u00e1vel<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: Apresentar os pressupostos te\u00f3ricos e hist\u00f3ricos norteadores da pol\u00edtica e pr\u00e1tica de promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade, bem como, seu conceito atual e emergente, tendo como base a complexidade do pr\u00f3prio conceito de sa\u00fade na perspectiva transdisciplinar. Aborda experi\u00eancias internacionais e nacionais relacionadas a promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, oportunizando um momento de reflex\u00f5es cr\u00edticas no processo de ensino-aprendizagem.<\/p>\n<p><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de Tecnologias de Sa\u00fade<\/strong> <br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: An\u00e1lise de custo-efetividade e custo-benef\u00edcio. O uso do QUALYs e DALYs. Avalia\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica de tecnologias em sa\u00fade. Compara\u00e7\u00e3o do uso de diferentes alternativas de tecnologias nos diversos segmentos da sa\u00fade: medicamentos, cuidado hospitalar, cuidado ambulatorial.<\/p>\n<p><strong>Economia da Sa\u00fade<\/strong> <br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: No\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de economia, principais ferramentas microecon\u00f4micas, conceitos em economia da sa\u00fade, principais caracter\u00edsticas do mercado de bens e servi\u00e7os de sa\u00fade, an\u00e1lises aplicadas em economia da sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>Planejamento Estrat\u00e9gico e Governan\u00e7a na Sa\u00fade<\/strong> <br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: Planejamento estrate\u0301gico e sua aplica\u00e7\u00e3o na sa\u00fade. Principais ferramentas do planejamento estrat\u00e9gico. Estrate\u0301gias para a construc\u0327a\u0303o permanente do planejamento em organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablica. A relev\u00e2ncia da governan\u00e7a na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica. Temas relacionados: transpar\u00eancia, accountability, participa\u00e7\u00e3o, descentraliza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o em rede.<\/p>\n<p><strong>Gest\u00e3o de Pessoas na Sa\u00fade<\/strong> <br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: A organiza\u00e7\u00e3o do trabalho no mundo contempor\u00e2neo e seus impactos na sa\u00fade do trabalhador. Evolu\u00e7\u00e3o hist\u00f3ria da gest\u00e3o de pessoas: pol\u00edticas e pr\u00e1ticas. A gest\u00e3o de pessoas por compet\u00eancias e a articula\u00e7\u00e3o dos subsistemas: sele\u00e7\u00e3o, desenvolvimento, desempenho e remunera\u00e7\u00e3o. A gest\u00e3o de pessoas nos servi\u00e7os de sa\u00fade p\u00fablicos e privados.<\/p>\n<p><strong>Qualidade e Acredita\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade<\/strong> <br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: Hist\u00f3rico, principais conceitos, fundamentos e certifica\u00e7\u00f5es. Principais metodologias de avalia\u00e7\u00e3o da qualidade e acredita\u00e7\u00e3o em servi\u00e7os de sa\u00fade. Ferramentas essenciais para o gerenciamento da qualidade no sistema e nos servi\u00e7os de sa\u00fade. Papel dos l\u00edderes\/gestores no nos processos de qualidade e acredita\u00e7\u00e3o em sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>An\u00e1lise Institucional e Sociocl\u00ednica: referencial te\u00f3rico metodol\u00f3gico<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 45h.<br \/>Cr\u00e9ditos:3.<br \/>Ementa: An\u00e1lise Institucional (AI)- teoria, pr\u00e1tica de investiga\u00e7\u00e3o e de interven\u00e7\u00e3o. Principais conceitos da An\u00e1lise Institucional e da Socioan\u00e1lise. Origem e principais conceitos da Sociocl\u00ednica institucional. Utiliza\u00e7\u00e3o do referencial te\u00f3rico da An\u00e1lise Institucional e da Sociocl\u00ednica na pesquisa interven\u00e7\u00e3o em diversos objetos de estudo da Gest\u00e3o e da Sa\u00fade Coletiva. Principais conceitos da An\u00e1lise das Pr\u00e1ticas Profissionais e diferentes dispositivos utilizados. Dispositivo GEASE (Groupe Entra\u00eenement d\u00b4Analyse de Situation \u00c9ducative), suas fases e regras de funcionamento para realizar a an\u00e1lise da pr\u00e1tica profissional.<\/p>\n<p><strong>Financiamento e Custos em Sa\u00fade<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 45h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 3.<br \/>Ementa: Financiamento da Sa\u00fade \u2013 Abordagem Macroecon\u00f4mica \u2013 Discuss\u00e3o do Subfinanciamento &#8211; entrada dos recursos: Fontes de financiamento, SUS \u2013 Dualidade P\u00fablico x Privado \u2013 rupturas e continuidade; sa\u00fade. Impactos das Mudan\u00e7as Recentes do SUS. Abertura Capital Estrangeiro. Ementas Parlamentares e o Impacto no Financiamento. Contingenciamento. Renuncia Fiscal. Financiamento Setorial. Financiamento da Sa\u00fade \u2013 Abordagem Microecon\u00f4mica \u2013 Discuss\u00e3o do Subgerenciamento e Uso dos Recursos: Gest\u00e3o financeira e or\u00e7ament\u00e1ria. Metodologias de Custos. Uso de Informa\u00e7\u00e3o de Custos. Teorias Gerenciais.<\/p>\n<p><strong>Tecnologias em Sa\u00fade<\/strong> <br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linha de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 45h.<br \/>Cr\u00e9ditos:3.<br \/>Ementa: Tecnologia e tecnologia em sa\u00fade: conceito e evolu\u00e7\u00e3o. Tecnologias assistenciais, educativas, de investiga\u00e7\u00e3o e de gest\u00e3o. Pol\u00edtica Nacional de Gest\u00e3o de Tecnologias em Sa\u00fade e Pol\u00edtica Nacional de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade. Incorpora\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de tecnologias no processo assistencial, na forma\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o profissional, na gest\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade e na produ\u00e7\u00e3o do conhecimento: avan\u00e7os e desafios.<\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos em Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade I<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linhas de Pesquisa: todas.<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 15h.<br \/>Cr\u00e9ditos: 1.<br \/>Ementa: conte\u00fado vari\u00e1vel: temas e tend\u00eancias atuais na \u00e1rea da gest\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos em Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade II<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: conte\u00fado vari\u00e1vel: temas e tend\u00eancias atuais na \u00e1rea da gest\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos em Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade III<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 45h<br \/>Cr\u00e9ditos: 3.<br \/>Ementa: conte\u00fado vari\u00e1vel: temas e tend\u00eancias atuais na \u00e1rea da gest\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos em Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade IV<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 60h<br \/>Cr\u00e9ditos: 4.<br \/>Ementa: conte\u00fado vari\u00e1vel: temas e tend\u00eancias atuais na \u00e1rea da gest\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos em Administra\u00e7\u00e3o<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: conte\u00fado vari\u00e1vel.<\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos em Economia da Sa\u00fade<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Optativa<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h<br \/>Cr\u00e9ditos: 2.<br \/>Ementa: conte\u00fado vari\u00e1vel.<\/p>\n<p><strong>Atividades Acad\u00eamicas de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o (Atividades Complementares)<\/strong><br \/>Classifica\u00e7\u00e3o: Obrigat\u00f3ria<br \/>Linhas de Pesquisa: todas<br \/>Carga Hor\u00e1ria: 30h<br \/>Cr\u00e9ditos: 2<br \/>Ementa: participa\u00e7\u00e3o em grupos de pesquisa, semin\u00e1rios, discuss\u00f5es tem\u00e1ticas (ex. col\u00f3quios, congressos, simp\u00f3sios, encontros, palestras, exposi\u00e7\u00f5es, cursos de curta dura\u00e7\u00e3o); e presen\u00e7a em eventos de defesa de disserta\u00e7\u00f5es e teses.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Mestrado Profissional em Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Sa\u00fade \u00e9 formado por disciplinas obrigat\u00f3rias, relacionadas \u00e0s quest\u00f5es metodol\u00f3gicas e \u00e0 \u00e1rea de concentra\u00e7\u00e3o, e disciplinas optativas relacionadas \u00e0s linhas de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":10,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"footnotes":""},"class_list":["post-623","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/623","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=623"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/623\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10196,"href":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/623\/revisions\/10196"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enf.ufmg.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=623"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}